1. ประโยชน์ต่อตัวบุคคล: TRM เป็นแผนงานที่ช่วยให้พนักงานนํามาใช้เป็นแนวทางในการเตรียมความพร้อมในการวางแผนอาชีพของตนเอง
2. ประโยชน์ต่อผู้บังคับบัญชา: TRM ทำให้ผู้บังคับบัญชาหรือหัวหน้างานมีแนวทางในการพัฒนาพนักงานด้วยวิธีอื่นๆ นอกเหนือจากการฝึกอบรม เช่น การสอนงาน การส่งไปดูงานนอกสถานที่ การทำกิจกรรม เป็นต้น รวมถึงทำให้ผู้บังคับบัญชาหรือหัวหน้างานสามารถพัฒนาความสามารถของพนักงานได้อย่างต่อเนื่องในระยะยาวอีกด้วย
3. ประโยชน์ต่อองค์กร: TRM ช่วยให้เห็นภาพที่ชัดเจนอย่างเป็นระบบในการจัดหลักสูตรฝึกอบรมทั้งหมดของทุกแผนก ทุกตำแหน่งงาน และช่วยให้สามารถวิเคราะห์หาความจำเป็นในการฝึกอบรม (Training Need Assessment) ที่สอดคล้องกับแผนกต่างๆ ทั้งยังสามารถพัฒนาพนักงานได้อย่างตรงจุด ไม่ว่าพนักงานจะย้ายไปอยู่แผนกใดก็ตาม รวมถึงสามารถบอกได้ว่า ในเส้นทางความก้าวหน้าสายอาชีพของพนักงานนั้น พนักงานจะต้องมีการฝึกอบรมอะไรบ้าง
4. จะเห็นได้ว่า TRM เป็นเครื่องมือในการวางแผนฝึกอบรมให้กับพนักงาน เพื่อเป็นการเตรียมความพร้อมของพนักงานให้มีความรู้ ความสามารถ ก่อนที่จะก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งงานต่างๆที่สูงขึ้นในอนาคต